1、在院长、分管院长领导下，负责全院护理工作的组织管理和业务管理，配合医疗、科教、行政、后勤等共同完成医、教、研等工作。

2、负责全院护理人员的继续教育和培训。制定全院护理业务学习、技术培训和人员进修等计划，并组织实施。负责安排实习生、见习生、进修生的护理教学及管理工作，定期检查、评价和总结。 

3、负责协调全院护理人员的岗位调整和紧急情况下的人员调配，保证护理工作有序进行。

4、负责全院的护理质量管理。制订年度护理质量工作计划，利用查检表深入科室督促各项工作的落实，发现问题提出改进措施，并进行追踪检查，保证护理质量的持续改进。

5、按照《护士条例》规定，建立健全各项护理管理制度。完善各项护理质量检查标准、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责等。

6、护理部参与对护理人员的绩效考核。护理部及科室护士长参加绩效改革委员会会议，及时修订护理人员绩效分配方案。

7、按时完成护理人员的执业注册、延续注册、执业地点变更等工作，保证护理人员依法执业。

8、加强对护士长的管理与培养，提高其业务水平和管理能力。鼓励科室开展新业务、新技术，提高护士长的创新能力。

9、负责组织召开护理质量管理委员会会议及护士长例会。